On en parle parfois avec confusion…
Nous avons réalisé cette vidéo pour vous permettre de mieux appréhender ce qu’est le coaching professionnel et ce qu’il n’est pas. Dans quel cas on peut faire appel à un coach dans le domaine professionnel notamment et plus encore…
Bon visionnage !
Vidéo réalisée par la Promo 2018, Bordeaux – IAE Master 2 RH Coaching & Développement Professionnel
Le coaching est apparu en France dans les années 1990, inspiré du monde sportif, appliqué au monde professionnel puis au particulier.
Le coaching professionnel, c’est l’accompagnement d’une personne dans une démarche de changement, à partir d’un besoin pour atteindre un objectif précis, mesurable, atteignable, réaliste, défini dans le temps et écologique (SMARTE).
“Le coaching consiste à faciliter le processus d’apprentissage du client en utilisant des méthodes et des techniques professionnelles pour l’aider à améliorer ce qui l’empêche d’atteindre ses objectifs et à cultiver ce qui est efficace pour atteindre ses objectifs.” EMCC
Le coach est expert d’un processus d’accompagnement individuel ou collectif, pour lequel il a été formé et certifié.
La personne ou le groupe accompagné est expert(e) de son contenu.
Le coaching professionnel n’est donc pas du conseil, ni de la formation ou de la thérapie.
Guider, clarifier, dynamiser, soutenir et faire émerger des solutions, tout en vous laissant le choix de vos décisions et de vos développements, favorisant votre autonomisation.
Porter un regard neuf et naïf, vous permettant d’aller explorer des solutions « out of the box » auxquelles vous n'aurez peut-être pas pensées, perdu dans une “histoire de problèmes”.
Repérer dans votre discours des exceptions, « traces fines » afin de révéler vos talents, vos qualités et vos ressources.
Dans le cadre professionnel, le coaching s’adresse aux dirigeants d’entreprises, cadres, managers, salariés, salariés en transition professionnelle, personnes en recherche de développement professionnel et personnel…
Les séances se déroulent dans un environnement qui respecte la confidentialité de nos échanges.
La durée des séances varie de 1 à 2 h en fonction de vos besoins.
Le nombre de séance : 6 à 10 sessions en fonction de l’objectif poursuivi.
Le 1er rdv est gratuit. Il permet une prise de contact, de clarifier la demande, fixer les objectifs et les indicateurs de suivi, confirmer votre souhait d’entamer une démarche de coaching.
Le 2ème rdv : permet de définir le cadre et le contrat de coaching (bipartite quand la demande émane d’un particulier ou tripartite en présence du commanditaire le cas échéant). A ce stade, le coaching peut démarrer.
Les évaluations : à chaque rdv, on fait le point sur les actions menées et le chemin parcouru par rapport aux objectifs fixés. L’occasion de mini-bilans avant le bilan final, de redresser la barre si nécessaire et de fêter les succès à chaque occasion !
Organisation : prise de recul sur des choix stratégiques, problématiques liées à l’animation d’un comité de direction, changement d’organisation…
Management : prise d’un nouveau poste, développement du leadership, développement de compétences portant sur l’animation d’une équipe, gestion de situations difficiles…
Relation : amélioration de sa communication interpersonnelle, écoute, assertivité, gestion des conflits….
Individu : développer la confiance en soi, faire évoluer son comportement en entreprise, optimiser son efficacité dans la gestion de projets, rechercher un meilleur équilibre vie professionnelle, vie privée. En contexte de transitions de vie professionnelles : réflexion sur de nouveaux projets, retrouver du sens dans sa vie professionnelle…
N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour un premier échange soit téléphonique, via la visioconférence ou en présentiel. Nous nous ferons un plaisir de répondre à toutes vos questions et d’étudier votre demande !
Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’un groupe ayant des objectifs communs (manager et membres de l’équipe), pendant un temps déterminé, dans le but de développer son potentiel par l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions, le partage de nouvelles réussites et la mise en place d’un plan d’action.
Le partage d’une vision, de valeurs et d’objectifs communs
L’amélioration du fonctionnement, de l’organisation et de la dynamique de l’équipe
La clarification des rôles, des responsabilités, des missions nécessaires à une collaboration fructueuse
L’évolution des résistances par rapport au changement et leur transformation en plan d’action
Le renforcement et l’accroissement de l’identité de l’équipe en interne ou en externe
Le développement de la coopération au sein de l’équipe
La montée en maturité de chacun des membres de l’équipe grâce au coaching individuel de certains des membres de l’équipe le cas échéant.
Dans le cadre du coaching d’équipe, Plein Axe intervient en binôme avec des experts du coaching professionnel qui utilisent notamment l’agilité dans leur processus d’accompagnement.
Si vous souhaitez plus de précisions sur les différents domaines d’intervention du coaching professionnel individuel et d’équipe, c’est par ici…
Plein Axe intervient au niveau Gironde et National. N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour un premier échange soit téléphonique, via la visioconférence ou en présentiel. Nous nous ferons un plaisir de répondre à toutes vos questions et d’étudier votre demande !